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3月16日，达茂赛马“村超”（2026-2030）赛事发布会举办，现场发布未来五年开展规划、2026 年赛事组织，并推出协作运营招商计划，这也标志着这项草原特征赛事正式从探究起步迈向系统化、商场化、品牌化开展新阶段。
回望曩昔两年，达茂旗赛马“村超”已交出亮眼答卷：21场赛事、近200场各类活动招引48万人次游客，带动文旅归纳收入5420万元，9次登上央视收成千万级曝光，更让传统肉马向竞技马改进后身价翻数倍，成为草原文旅交融的鲜活样本。现在五年规划落地，赛事向“全域、全时、全民”跨进，其以赛事引流、工业赋能的形式，为草原文旅从季节性观光向全时全域体会转型供给了可行途径，更有望成为村庄复兴与民族文明传达的重要载体。
但是，成果背面的开展瓶颈也不容忽视。如赛事仍未跳出“欣赏为主、参加为辅”的形式，游客多是蜻蜓点水式体会，参加性与互动性缺乏；商业经济价值转化仍显单一，招商形式虽已推出但工业链条未完全打通，流量变现才能有限；品牌影响力仍囿于区域，未能构成全国性IP，引流作用多集中于本地及周边，未能完成跨区域的文旅辐射；一起赛事运营的商场化程度仍待提高，现阶段保证多依靠当地单位，专业运营系统没有老练，对外部优质资源的整合才能不行，难以构成多方共赢的商场化运营生态。
破局开展，赛马“村超”需跳出赛事自身，在工业延伸、体会晋级、品牌扩容、商场运营上精准发力。其一，以赛事为渠道打通全工业链，依托蒙古马保种扩繁基地，串联养马、驯马、赛马、马匹买卖环节，同步做强马奶、马油等衍生产品研讨开发，完成“赛事+工业”的深层次地交融，让草原马文明成为可体会、可消费的实体工业。其二，统筹专业性与文娱性，从“欣赏经济”向“参加经济”改变，在专业赛事之外，增设骑马体会、风俗赛马兴趣赛等大众参加项目，让游客从观众变为参加者，提高体会黏性。其三，借力方针春风做大品牌格式，内蒙古自治区人民政府2017年发布的《关于促进现代马工业高质量开展的若干意见》（内政发〔2017〕147号）清晰：立异开展民族传统体育赛事，支撑和标准大众性马竞技体育活动，一起鼓舞提高马竞技体育商业化水平缓大众参加度，达茂旗可自动对接自治区体育局、文旅厅等职能部门，学习贵州“村超”全民参加形式，申办全区甚至全国性的全民文娱赛马赛事，打造差异于专业马术锦标赛的特征IP，让草原赛马走出达茂、走向全国。其四，深化商场化运营与资源整合，依托内蒙古同达共茂文旅开展有限公司，引进专业的赛事运营、品牌策划、招商推行团队，树立商场化运营管理系统，削减对政府部门的依靠；一起优化招商协作形式，除冠名外敞开赛事周边、体会项目等多品类招商，加强与区内外文旅、马工业企业的协作，整合优质外部资源，构建政企联动、多方共赢的运营生态。
放眼未来，五年规划的发布，为达茂旗赛马“村超”划定了系统化、商场化、品牌化的开展趋势，也让这场草原盛会迎来了晋级开展的关键期。前路虽有应战，但依托深沉的马背文明、共同的草原资源，加之方针加持与商场机会，只需继续在工业链延伸、体会感晋级、品牌力打造、商场化运营上深耕细作，在实践中逐步齐备规划、优化形式，笔者信任，达茂旗赛马“村超”必将蹄疾步稳，让草原马蹄声成为文旅交融的年代强音，让“马背上的达茂”成为全国文旅版图中独具特征的亮丽手刺。
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